腾讯“泛娱乐”要如何“连接一切”?

“如果说即时通讯是技术上的连接,那么基于明星IP的多种互动娱乐方式的打造,则承担的是更为广义的连接。对于腾讯,基于明星IP的“泛娱乐”战略,也成为“连接”这一公司级概念在互动娱乐业务上的具体体现。这种对于泛娱乐的思考和理解也直接体现在了腾讯互娱的业务布局节奏上。

“如果说即时通讯是技术上的连接,那么基于明星IP的多种互动娱乐方式的打造,则承担的是更为广义的连接。”腾讯公司副总裁程武在Chinajoy高峰论坛上关于腾讯互动娱乐业务布局思路的一番论述,看似没有脱离腾讯互娱一直对外阐述的“泛娱乐”战略构思,但用“连接”这个腾讯自我定位的关键词来阐述,则不免让人感觉腾讯对于整体互动娱乐布局的重视度和力度正进一步加大。

据了解,腾讯互娱旗下腾讯文学在7月发放的自有渠道电子阅读月度稿酬突破了2000万元,其中月分成稿费过万元作家超过150人,而且吴文辉加盟腾讯互娱后交出的漂亮成绩单,也开始吸引“猫腻”等网文界大神“转会”,猫腻的新作品据说刚开始在腾讯文学上连载就已同时做游戏授权开发。无独有偶,近期手游圈的人士称,腾讯动漫培育的人气原创漫画《尸兄》的手游授权将在chinajoy期间公布,授权金据传高达5000万人民币,创新了行业的新纪录。

这些细节让人再次看到企鹅的做事风格:在别人还在纠结该走哪条路时,他已经不动声色地在自己的路上默默地走了好远。无论是其后来居上、一骑绝尘的PC网游业务,还是羡煞全球同行的移动游戏业务,从来都只做不说,直接让人适应这种结果与事实,就像这个产业的格局本来就如此一样。如今,在文学、动漫、影视等领域,腾讯也试图再造神话,在游戏业务之外,打造拉动腾讯互娱未来的多驾马车。

“泛娱乐”成产业趋势 巨头纷纷跟进布局

如果仅仅在游戏领域,腾讯似乎已不需要再多自证什么,端游时代的腾讯几乎是所有韩国游戏开发商的首选运营商,移动游戏时代《赤壁乱舞》、《糖果传奇》等海外人气产品也是纷纷收入囊中。但如果要让外界理解并相信腾讯能同时做好综合游戏、动漫、文学、影视等众多互动娱乐业务的大产业布局,而不至于像盛大一样陷入自我构建的泥塘,则需亮出更加清晰的战略,并证明这不是一种想法,而是一种产业趋势与潮流。

中国国际数码互动娱乐展览会_互动娱乐平台_蘑菇派互动娱乐

事实上,程武早在2011年就曾在一次行业峰会上提出泛娱乐战略的构思,但他坦言,在很长一段时间,自己不得不一遍又一遍去解释这一战略,在2012年的腾讯游戏年度发布会上也特意邀请了像谭盾、蔡志忠、尹鸿、陆川、全民熙等在音乐、漫画、影视、文学等领域的名人来担任顾问,以便外界能更直观地知道腾讯互娱到底想干什么。

包括本次峰会在内,程武在许多场合都强调,游戏玩家、动漫拥趸、文学读者、影视观众等这些原先彼此区隔的受众逐渐不在有界限,基于互联网与移动互联网多领域共生所打造的明星IP的粉丝经济将撑起未来的整个互动娱乐产业。游戏、动漫、文学、影视都不再孤立存在和发展,而是基于IP互相连接、共融共生。

如今,泛娱乐早已不再是一个需要市场教育的概念。在腾讯互娱提出泛娱乐战略之后,阿里、百度等行业巨头也都纷纷开始跟进,在游戏、文学、影视等领域都不惜重金布局。Wind资讯显示,2013年以来,BAT先后投资并购15家文化企业。阿里巴巴先后投资了天天动听、虾米音乐、声盟、华数传媒、文化中国和优酷土豆,不仅将文化中国更名为阿里影视,同时还专门召开发布会蘑菇派互动娱乐,称将打造涵盖电影、连续剧、综艺、游戏、音乐、教育、电商的家庭数字娱乐内容生态。百度也不甘示弱,先后投资YOKA时尚网、纵横中文网、PPS视频和积木热门视频。

不甘坐以待毙的还有许多传统娱乐公司。今年6月17日,光线传媒一口气宣布了三笔投资方案:收购手游公司热锋网络51%股权,斥资2.08亿元控股动画制作公司蓝弧文化,启动总投资达100亿元的实景娱乐项目“中国电影世界”。按照光线总裁王长田的规划,光线要收购的将会是“一个公司群”,收购对象涵盖游戏、动画、视频、移动互联网社区、网络文学、主题公园类公司等多种类型的公司,完成的是一个全产业链式的布局。而不久前,华谊也将旗下业务整合为三大板块:传统影视板块、实景娱乐板块和互联网板块(游戏、新媒体等)。华谊兄弟董事长王中军亦称如此布局是为了打通全产业链。

艺恩咨询副总裁侯涛认为,“以知识产权IP为核心,提供包括电影电视、游戏动画、实景演出等一系列多元化娱乐服务,做”泛娱乐平台”,现已成为国内主流电影公司不约而同的方向”。

不仅如此,年初文化部发布的《2013中国网络游戏市场年度报告》也首度提到了“泛娱乐”概念以及腾讯与集英社的合作,这说明政府监管部门也已关注到这一产业趋势。

其实,今年chinajoy也有一些值得玩味的变化:作为产业聚会的重头戏,30日上午的高峰论坛先是国家新闻出版广电总局副局长孙寿山致辞,紧接着的主题演讲,顺位第一个是腾讯副总裁程武,第二个是华谊兄弟董事长兼CEO王中军,影视界的大佬。可见,ChinaJoy也开始将这场延续了十多年的网游界聚会悄然变成一场真正定位于互动娱乐产业的聚会。程武的第一个出场,或许不完全是因为腾讯在游戏产业的“一哥”地位,其“泛娱乐”战略在行业的引发共鸣以及在互动娱乐产业率先布局兴许是更主要的因素。

腾讯互娱:靠明星IP来聚拢和放大粉丝经济

互动娱乐平台_蘑菇派互动娱乐_中国国际数码互动娱乐展览会

程武在发言中表示,腾讯CEO马化腾曾在去年腾讯15周年的WE大会上提出了“互联网的未来是连接一切”的观点,在今年的全球移动互联网大会上,腾讯COO任宇昕进一步阐明“腾讯是一家连接型的公司”。如今蘑菇派互动娱乐,在程武看来,“作为腾讯目前重要组成之一的互动娱乐业务,它的使命也应该是连接、维系人类一切的情感、梦想和想象”。

情感、梦想和想象看似很虚,但如果换成程武提得最多的另外一个词——IP,就能更清楚地看到腾讯互娱在构建互动娱乐生态方面的真正着眼点。程武认为,随着游戏玩家、动漫拥趸、文学读者、影视观众……这些原先彼此区隔的受众的界限被逐步打破,一种全新的、基于互联网与移动互联网多领域共生所打造出的明星IP的粉丝经济已经诞生。这便是腾讯眼中的“泛娱乐”,游戏、动漫、文学、影视都不再孤立存在和发展,而是互相连接、共融共生。

程武表示,明星IP是连接和聚合粉丝情感的核心。在三年前腾讯提出与推动泛娱乐战略后,IP正逐步成为全产业关注的焦点和发展的风向标,中国的互动娱乐产业也从此进入全新时代。他认为,人类在精神层面的情感、创意和想象,都因这些明星IP而紧紧相连。对于腾讯,基于明星IP的“泛娱乐”战略,也成为“连接”这一公司级概念在互动娱乐业务上的具体体现。

按此理解,泛娱乐布局的核心已不是表现上在游戏、影视、动漫、文学、音乐等领域到底涉足多少,圈多大的地,而是到底能够培育和掌握多少优质的IP,以及对于IP价值的理解程度和创意延展能力。程武认为,如果把不同的业务模块简单叠加在一起就是泛娱乐,那么通过投资并购就可以达成,而事实上并没有那么简单。泛娱乐的“泛”,是基于业务平台和移动互联网平台的多领域共生,不是简单的多领域相加。

在此前的采访中,程武曾坦言,对于泛娱乐的理解,腾讯内部也是在一步步加深。最早提出了以IP授权和核心,更多关注的是基于网络平台的跨领域、多平台拓展,但现在对IP的重要性以及多领域拓展的协同性有了更深刻的认知,因此又提出了“基于互联网和移动互联网的多领域共生,打造明星IP的粉丝经济”。

“以往可能会觉得文学和动漫是IP的源头,是泛娱乐生态的上游产业,但慢慢地我们会发现,游戏虽然是下游产业,但由于具有非常强的聚合性,也能培育出优质IP,而处于中间的影视具有很好的大众传播力,能迅速将一个IP的价值放大。”程武认为,最为重要的就是多领域共生和不同业务的互相协作,这种共生与协作不是靠行政指令,而是基于明星IP的粉丝经济,文学需要好的IP,动漫需要好的IP,游戏也需要好的IP。所以,如果可以通过明星 IP,把不同的用户在不同业务形态的需求有机整合到一起,不仅可以为用户提供更多的体验和价值,而且也可以激发不同业务互相合作的动力和创新力。

程武还做过一个假设,他觉得未来不排除会有一个首席互动娱乐体验官这样的角色,可以同时协调由作家、导演、漫画家、游戏制作人、玩具设计师等成员组成的大团队,用多种手段同时创造同一个IP。

简而言之,QQ和微信能够基于技术和社交关系将人们连接在一起,或许还将促使人与物、人与服务的连接,但明星IP则将基于情感将人们联系在一起,并进一步促进产业之间的连接与融合。

这种对于泛娱乐的思考和理解也直接体现在了腾讯互娱的业务布局节奏上。无论相比于之前的盛大,还是对比当今的阿里,腾讯的互动娱乐布业务局,虽果敢、快速,但也相对克制,不急躁、不冒进,主要基于腾讯互娱自身的内驱力逐步做体系化布局,基于游戏与互联网平台两大核心优势一步步开枝散叶,走得十分的稳健。

马化腾曾经说过,移动互联网不只是互联网延伸,而是颠覆。程武也认为,互动娱乐不是传统娱乐的延伸,也是一种颠覆。这种颠覆,体现在互动娱乐产业,靠的是技术与内容的双核驱动,是技术和内容真正融合、统一的全新体验。而移动互联网的普及,将使人们的娱乐需求得到空前的释放,互联网行业正迎来前所未有的产业机会。

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