创业从0到1，什么最难？

创业者从0到1，把一个不错的创意变成了一家初创公司，在这时代，创业者会面临来自各方的压力。首先就是家庭，从原先的每月拿人为到现在的每月收入不定，甚至有亏损，怎样才气维持家庭；其次是小我私家，原先朝九晚五完成一定的事情便可，现在需要思量到公司的现在和未来，精神上需要蒙受很大的压力；另外是公司，怎样把公司生长起来，怎样让公司在市场上有一席之地，这些都需要创业者去思量。

本文为人人先容的即是创业从0到1，主人公遇到的最大的难题——人才。

在谋划企业遇到难题时，那些创业圈大佬会语重心长的告诉我：坚持三年，就会不一样。多数人把三年定为一个企业生长的关键期，公然数据显示，100家创业失败的公司里，九成以上都是在三年内香消玉损的。

企业所需要的盈利能力、团队人才、企业谋划管理制度等都是三年内至关主要的法宝。遗憾的是，在最近几年民众创业万众创新的创业浪潮中，大多数企业都没有熬得过三年，甚至多数一年都没有坚持下来。

三年时间里，你谋划的企业是否能够最先盈利？若是不能盈利，您企业运营所获得的数据是否可以让投资人连续给你投资？三年里，你的企业是否获得足够优异的人才，为后续企业做大做强打下基础？三年里，企业是否已经从“杂乱无章”最先“有法可依”、“制度不停完善”？

创业即是谋划企业，谋划企业和考试一样，需要时间、需要有人来教会你生长。不一样的是，在过往的考试里，有先生会教你学问，而在创业这门课程里，你就是自己的先生。在过往的应试教育里，条条框框的学问写在课本上，而当你拿起创业这本书时，上面空无一文，守候你自己誊写。

任何人的乐成都无法复制，马云永远只有一个，马化腾也永远只有一个。

那么同伙，若是你的企业刚刚起步，不妨我们聊一下在企业谋划的三年里，什么是最难题的难题？我想最大的是人才。

人才竞争是商业社会里最残酷的竞争，没有之一，为什么？由于所有事情都是“人”去执行的。在这样一个高效率轻资产的办公时代，一个优异的人才抵得上千军万马。好比腾讯的张小龙，以一己之力动员腾讯市值翻番。

对于创业公司，人才问题有哪些基本现状呢？

第一，招人难。由于创业公司自己资金有限，福利待遇跟不上，首先在招人上就没有优势。其次，由于候选人自己的问题，企业花伟大成本招聘过来的人多数实在不能知足用人需求，招聘后一周内两周内去职的人也占多数。

第二，留人难。主客观因素都有，现在员工基本没有什么忠诚度可言，说走进走，异常随意。小企业不管做若干起劲，那些你费尽心思培育了半年一年的人照样会一个不剩的走掉。这就是企业现在遇到的最大问题。来之前，你什么都不会，没关系，我培育你，终于你可以上手做项目了，去职了。

第三，招聘优异人才更难。由于BAT和小米京东等优异公司的竞争，实在他们是人才流失的最大罪魁，原因是他们给的人为太高了、待遇太好了，没有人不心动。只要一心动，一定造成小企业的人才流失。话说回来，BAT也不是什么人都要，也许他不要小企业的员工，你们小企业的去职员工可以先去中型企业，再从中型企业进BAT。

若何解决以上这些关于人才的问题呢？

第一，塑造小而美的团队。

身边有许多案例告诉我，随着社会分工的垂直化，一个初创团队并不需要什么样的工种都需要，法务、PR都可以能省尽省。保持一个精壮团队专心做营业和客户开发、对接、维护事情。这也是希鸥网想要追寻的一个目的，留下最适合的人，给予他们高薪，激励他们缔造最好的业绩。不要妄想团队规模，就我所领会到的，以媒体同事举例，一个优异的记者抵得上5个平庸的记者，不管是稿子数目照样质量，都是这样的。

第二，保持企业业绩增进。

业绩增进是公司招人留人最主要的方式甚至可以说是唯一的方式。企业首创人在思索公司招人遇到瓶颈的问题时，不如换种方式去思索企业若何增进营收、流水、净利润。就像前文提到的那样，BAT这些大型公司之所以能够不停吸引人才加入，除了他们的社会名誉和镀金作用之外，最主要的是薪资高。

第三，选择忠诚度较高的候选人入职。

留人难，自己是忠诚度的问题，这条建议也许纰谬，但照样请创业同伙做个参考。有创业者问我，若是最先创业了，最大的建议是什么，我说，对于一个早期项目，最主要的不是选择优异的人而是选择一个忠诚度极高的人。高到什么水平？你的妹妹、弟弟，你的高中同砚、大学同砚。这些人忠诚度相对较高，价值观一致，相互促进。为什么不选择优异的人呢？优异的人虽然主要，但他们在公司生长的关键时刻抽身脱离也会给公司发生更严重的影响。

创业从0到1，创业者面临的问题另有许多，需要的足够的耐心和恒心去面临、解决它们，才气走向乐成。

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创业真相：选择创业才能明白的“残酷”,我们都知道，创业是很艰难的，但是怎么个难法大概不是每一个人都能知道的，唯有选择创业的人才能真的明白其中的残酷。当然，任何一个成功的创业者都是从残酷中走出来的，所以说你想成为一个成功者就必须要经历普通人无法预料的残酷。那么，创业真的就这么可

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