发布时间:2020-06-22 第一加盟网(d1.net.cn)
33岁押上所有身家,他用9年时间占领农村、笼罩都会,一举卖出80亿包利便面,他是华龙团体的创始人,范现国。
1960年,范现国出生于河北隆尧。隆尧位于华北平原要地,上千年来盛产小麦和玉米,更有10多种特色农产物,“黑龙港辣椒皮薄、肉厚、辣味浓;泽畔白莲藕洁白无瑕,藕孔一大六小,是明代的宫廷贡品。”
惋惜范现国生不逢时。遇上3年自然灾害,怙恃天天只能吃野菜根果腹,饿极了就吞观音土,可怜的范现国从小就没有尝到过什么是白面馒头,一个星期能有顿玉米糊糊喝就算打牙祭。
吃不饱还要炼钢,只有1米3的范现国整天随着父亲烧锅炉,“指甲缝里全是煤渣。”问题是烧锅炉消耗体力啊,越烧越饿,范现国经常饿得头晕眼花。有一次,一头栽倒在锅炉旁边,把老爹吓个半死。
直到1978年,事情才泛起转机。也就在这一年,范现国在农机站学开了开拖拉机,“变速杆、制动踏板、牵引挂车”,2年不到就成了农机站手艺最好的拖拉机手。
今后4年时间,他开着手扶拖拉机,先后跑了邢台、邯郸、保定、承德等10多个都会。跑的地方多了,眼界也变得就坦荡。1984年,范现国在石家庄看到有人在石铜路摆摊卖老冰糖,“一天能挣50多!”
“本小利大,比跑运输赚钱多了!”范现国眼前一亮,立马花1000块,在自己屋子后面搭了个棚子,最先生产老冰糖,“白砂糖加水、加白矾溶液,熬到150℃时装盘,盖上棉被保留7天,可结成大块晶体。”
你想啊,那个时候,农村能有什么,除了土豆就是白菜。一看老冰糖营养厚实,还能入药,立马成了周围十里八乡走亲访友的礼物,一来二去,范现国就成了周围3个县最大的食糖个体户。8年下来,竟然攒下20多万。
20万,在当地可是笔巨款。范现国信心百倍。马上着手扩大规模。没有想到,南方的蔗糖突然大肆北上,“价钱廉价,纯度更高”,老冰糖马上歇菜了。
于是,范现国寻思转行,很快,利便面进入了他的视线。昔时7月,康师傅的第一碗红烧牛肉在天津下线,紧接着就是统一的小浣熊。“开水冲泡能当饭吃,一定很受游客的迎接。”
于是,1994年3月,范现国和3个哥们凑了218万,确立华龙团体,“立志打造中华一条龙!”
想要生产利便面,首先得解决质料问题。这难不倒范现国,隆尧可是天下优质的小麦生产基地,光耕地面积就高达85万亩,“面粉的劲道比其它区域要凌驾4个百分点!”
之后,范现国就地取材,选用当地特色农产物做调味包,“红烧牛肉中加入黑龙港辣椒,在红烧排骨中放点鸡腿葱,泽畔的白莲藕和小酥鱼作为海鲜味的酱包。”
搞定了面粉和料包,其他的就不是事儿!很快,华龙利便面问世。可从那里打入市场呢?
彼时,海内虽然有1200多家利便面生产企业,但基本都是康师傅和统一的陪衬,两家挟品牌与资金优势,占有了跨越80%的市场份额,其余的杂牌小厂只有看人家挣钱的份。
在北、上、广、深等一线都会硬拼只能是死路一条,一点神算也没有,然则宽大农村却空间很大,许多县市,康师傅与统一根本就没有笼罩到。“就从农村下手!”然则,要想打开农村市场,就必须主打低价,范成国就此确定了“民众面铺市场、中档面创效益、高等面树形象”的3部曲。
相对于康师傅的3块5、统一的2块2等低价产物,范现国推出华龙小仔,价钱一下子低至5毛5。他还在华龙的包装上特意写明“红烧牛肉面”、“红烧排骨面”、“海鲜面”的符号,用差别颜色的包装袋区分。
“面条劲道,酱包好吃,要害是廉价!”
到了年底,华龙的营收一举突破500万。范现国信心满满,先后拓展了8条生产线和3条包装线,“仔细是要害,廉价最主要。”那么问题来了,华龙为什么可以这么廉价?
首先,靠近质料产地
范现国把生产基地建在隆尧,工厂周围遍布上万亩的小麦莳植区。小麦就地取材,工人一出门就能买到面粉,一举节约50%的运输用度。
周围的老百姓也喜悦,范现国的制面厂每年能消化跨越200吨的小麦,而且丰年收购价钱照样坚挺,农民心里扎实,“不像外地来的大户,专门攻其不备。”效果,2万多莳植户成了范现国的铁杆粉丝。
其次,调料深加工
除了小麦,当地的调料深加一条龙也为范现国节约了200多万的加工费。1996年6月,当地20多个辣椒莳植户形成加工同盟,采摘辣椒后集中加工,做成辣椒粉,卖给华龙的调料厂,“莳植户收益提高20%,范现国节约了50%的加工费。”
最后,劳动成本低
1996年年底,范现国先后建成制面2厂和3厂,年产量提高到了216吨。需要人手?老家的二舅是村长,立马从村里招呼来200多个劳动力。一家人不说两家话,范现国的人为一度是整个河北最低。老乡也不埋怨,“不急不急,你赚了钱一定不会亏待我们!”
没错,有了成本优势,范成国在农村市场所向披靡,一年营收就跨越5000万,很快成为河北、山西的销量第一。
到了1997年,范现国又定下“营销600”设计,“在长江以北确立600个面广、点密、牢固的经销商,为进军华北、华东、东三省和中原打基础。”
昔时5月,范现国武断派出182名营销员,分赴天下20多个省,“对经销商抓大放小,对终端市场抓小放大。”依附低价优惠,他一举确立了600多条销售网络。
接着,范现国推出三点营销措施,刺激经销商做大做强。
第一,奖励分红。范现国拿出每年收益的20%,专门给经销商分红,“业绩越好,年底分红越多。”
第二,销售业绩配股。经销商可以获得华龙股份,成为股东,“年销售额20万以内的,每万元配1股;销售20万到30万的,每万元配1.2股;销售80万以上,每万元配2股。”
第三,财富共享。1998年,范现国提出100名百万富翁设计,“通过2到3年,在经销商中作育100名百万富翁。”不光云云,他还购置1000辆汽车,分配给长江以北的1000个县级经销商使用,“到城镇设点、到农村铺货。”
这还了得!600家经销商一发力,范现国一口吻在北方794个县延伸出22万个夫妻店、副食店、小卖部,笼罩跨越6亿人口,“平均每2000人中就有一个华龙小卖店。”到了2000年,已经有30个华龙经销商成为百万级富翁。
到了2000年8月,范现国又在国道、省道和州里公路的沿途誊写墙壁广告,“华龙面,天天见”。今后,范现国先后推出“小康家庭”、“煮着吃”、“甲一麦”、“A小孩”等14个系列的利便面。
短短4年时间,华龙产物已经笼罩天下30个省、1918个县,每年销售跨越方面面1亿包,完成了“农村笼罩都会”的战略构想。“争取都会”时机到了。
然而,康师傅和统一这几年也没闲着,早已占有70%的都会份额。想要在强敌环饲的高端市场与老大哥一决雌雄,谈何容易?
不外,范成国自有他的设施,决议弃用华龙品牌,销售总监急了,“现在华龙知名度这么高,不用就浪费了!”“不,用了才是浪费时间。”
为什么?多年来,华龙的广告铺满天下2、3级县市,中低端定位已经形成,让消费者印象深刻。以是,范现国刻意创新产物,让都会的消费者重新认识华龙。
“农村消费者讲实惠,图的是廉价、利便、填饱肚子。而在都会,消费者对质感、口感和心理感受最为看重。”于是2002年头,范现国决议生产纯小麦面料新品,取名今麦郎,“意喻金色的麦浪。”面条以“弹”为特色,“经煮、经泡、韧性好。”
更主要的是,今麦郎突破了利便面的“营养瓶颈”,“在面粉中加入微量元素,在粉包、酱包中加入自然肉骨骨素。”这回,范现国高举营养大旗,挺近都会。
2002年7月,范现国一口吻投资2000万,建成今麦郎生产基地,“年转化小麦即是周边60个县的产量,解决当地10万人就业问题。”基地四周,10万多亩的专业蔬菜莳植区动员加工业生长,“一个县开了8家辣椒加工厂,年产干辣椒3000吨、辣椒色素150吨。”
由于方式对头,短短一年,今麦郎在大都会的销量就突破了1个亿。
今麦郎销量不停上升,城里的两位老大哥不干了,“一方面向农村铺货,占领华龙的大本营;另一方面,大幅降价30%,维护都会市场。”
三方杀得难分难解,范现国甩出杀手锏,“2004年4月,华龙团体与日本的日清食物合资确立华龙日清,范现国拿到跨越15亿的投资。”那时,日清食物是天下上第一个生产利便面的企业,创始人安藤百福在1958年的大阪研究出第一包鸡汁利便面,被尊称为“天下利便面之父”。
那么,日清为什么愿意以15亿现金投资华龙呢?原来,日清看中了范现国的生产基地,“今麦郎拥有海内最大的质料基地,第一车间在农田,年产量跨越100亿包,销量以每年40%的速率增进。”
彼时,范现国的销售网络遍布天下,“面广点密”,日清食物由于是外来户,空有资源和先进手艺,无法在海内驻足,于是双方一拍即合。效果范现国不费吹灰之力就搞到了15亿。
今后,范现国和日清配合研制出“KK手艺”,做出了厚度增添50%的粗弹面,一包面的分量增添了30%。范现国取名“大今野”,还请来影帝黄渤做广告,“六袋顶七袋,一箱多四袋!”
有了大佬撑腰,范现国最先砸钱做宣传。他大手笔投资2000万,在央视麋集轰炸,“弹得好、弹得妙、弹得味道呱呱叫”响彻大江南北,今麦郎销量一举突破10个亿。
随后,范现国从体育营销入手,把今麦郎带入国际市场。2004年年底,他投资5000万,支持科学考察队打击南极的“冰穹A点”,国家极地考察办公室正式和华龙互助,“今麦郎骨汤弹面为中国南极科考队员专用面。”
范现国破费160万拍了一分钟南极广告,在央视黄金时间播出。“考察队员食用骨汤弹面,相当于喝了600克鲜骨汤。”
1个亿的广告费投进去,成效也异常显著,今麦郎硬从两大巨头手中抢下30%的市场份额,年营收一举跨越20亿。
今后,范现国又开起了拉面馆。2006年,他在老家隆尧开了第一家今麦郎骨汤拉面馆,“以特色骨汤拉面为主打,接纳生鲜拉面和猪骨白汤,透明厨房、现场制作。”
现在,华龙年产量位居天下第一,在天下漫衍17个生产基地,年产量跨越120亿包,拥有员工26000多名,今麦郎的品牌价值高达80亿。
“天下靠激情和感动来改变,靠镇定和理智来维持。”这就是范现国。
掏粪农民掏出了700多家企业,年入600多亿
掏粪农民掏出了700多家企业,年入600多亿,从杭州沿沪昆高速一路南行,不到3个小时就能到达一个小镇,镇上人口不多,只有不到9万人。 20年之前,这里还是一片贫瘠之地,除了一条街道,四处是荒山野岭,人均可耕作面积少得可怜,如果赶上大灾荒,还得拖家带口去要饭。 而如今,这个小镇年均入账超过600
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