发布时间：2020-06-22 第一加盟网(d1.net.cn)
2018年10月10日，胡润研究院公布《2018胡润百富榜》。不出意外，马云、马化腾、王健林等中国最着名的企业家雄踞榜单前线。
而最令人惊奇的是，在前10的榜单中，泛起了一个绝大多数人都生疏的名字——王文银，他以1100亿的身价与雷军并列第10名。
不仅这个企业家我们不领会，连他的企业我们也少有听说。实在，当“正威团体”5年前空降天下500强第387位时，时任深圳市市长的许勤，也有同样的疑心。
从25年前揣着10块钱只身闯荡深圳，到现在坐拥千亿身家，王文银的崛起历程十分低调，这也使他成为“中国最神秘的富豪”。
1
不甘平庸10元闯荡深圳
25年身价1100亿
营业额仅次于华为
1968年，王文银出生于安徽省的一个小墟落，他家祖上三辈都是农民，家境贫寒。王文银天天下学回家第一件事就是割猪草喂猪，周末下地帮怙恃插秧，种土豆，栽红薯。
虽然年纪轻轻就吃了不少苦头，但这不影响王文银对未来的憧憬。天天干完农活之后，他还会逼自己耐劳学习好几个小时。1989年，他如愿考上南京大学。
结业后，王文银被分配到上海高桥石油化工公司，每个月工资400元，这在那时险些是上海市平均工资的2倍。但他很快就干不下去了，由于这份工尴尬刁难他来说太平稳，一眼就看得到头，而他是那种心里“始终有一团火”的人。
1993年，恰逢邓小平在深圳画了一个圈，王文银武断告退，一股脑儿奔向谁人热闹非凡，满大街都是淘金客的都市。
然则，等他火车倒汽车，汽车倒拖拉机，足足花了两个星期折腾到深圳时，兜里只剩下10块钱了。
由于大学专业是天文学，找不到对口事情，他索性拿出高中结业证，进入一家生产电线插头的香港企业，当了一名堆栈搬运工。
王文银从小就是个极其耐劳的人，来到堆栈后，他很快就背下了几千种物料的编码，从此以后，当有人需要询问物料的库存信息时，基本只认他一小我私家。
不仅如此，每种物料的库存余量，只要向导问起，他都能对答如流。由于对事情的极致要求，他很快就获得了破格提拔。从库房治理部总经理助理，到工厂生产物料控制总经理，只用了1年。
随后，王文银又被日本日立公司以年薪百万加2个点提成的条件挖走。在这家公司的1年里，他积累了日后创业的第一桶金——2000万。
刻意创业的缘故原由，是在日立公司的一段履历。
那时他发现一位客户有拖欠贷款的先兆，建议老板不要和此人继续做生意，但另一位日本销售示意不同意。而日本老板最终采取了后者的建议，效果导致公司数千万元的巨额贷款没有收回。
王文银回忆了这段履历，他说：“这件事对我的刺激很大——虽然我当初的判断是准确的，但这位日本老板可能是下意识看不起我这个中国人，以是最终采取了日本销售职员的意见。
从开办第一个电源线工厂，到每年上线一个新的工厂，再到行使金融危机疯狂囤矿拓宽产业链，他在金属新材料产业建立了行业老大的职位。
现在，王文银的小我私家财富已达1100亿，与雷军并列胡润百富榜第10名。正威团体的显示也同样让人侧目：2018年，正威成为天下500强第111名，营业额跨越5000亿元人民币，是天下民营企业制造业的第2名，仅次于华为。
2
只做别人做不了的事
只看别人看不到的地方
只想别人想不到的问题
王文银能够走到今天，离不开他的三次“豪赌”。
与王文银有过接触的人，对他的评价多是“狂人”、“疯子”。王文银就像一个天生的赌徒，每逢经济形势下行，所有资源恐惧地逃离时，他便最先押下重注，逆流而上，精准抄底。
1997年，亚洲金融风暴席卷而来，所有厂房的租金大幅降低，生产装备也大量滞销，供应商们苦不堪言。
而王文银犹如狮子嗅到血腥一样平常，迅速地睁开谈判。迫于库存压力，供应商们最终答应以分期付款，以支付10%定金的方式把装备卖给他。
在这轮买卖中，王文银一次性囤了100台装备，拥有了整个深圳最大规模的厂房。
2003年，“非典”席卷中国，这一事宜直接导致海内经济下行，大量资源迅速撤出，各种资产价钱也应声下降。
这时王文银再次脱手，他在海内外洋大肆买进矿产资源，进军铜、钨产业，将原先的产业链延伸到了最上游的采矿、冶炼领域。
随后，他掉臂妻子、合伙人的强烈否决，坚决用28亿资金拿下铜陵铜杆线生产项目。
这一决议，让正威团体不再受制于原材料忽上忽下的价钱颠簸，也让王文银一举成为铜行业的最大“庄家”。
2008年全球金融危机发作，王文银这头镇定又疯狂的狮子再次向前猛扑。他并购了一系列大幅贬值的西欧铜加工企业，并以每吨2万多元的价钱入手几十万吨现货铜。
似乎获得了运气的佑护，王文银再次押宝乐成。金融危机事后，铜价回升，他以每吨4-8万元的价钱高价卖出，此举为公司带来了百亿级别的营收。
王文银的每一次“豪赌”，都惊心动魄。回过头看，由于捉住了这3次大机遇，正威团体的收入屡破纪录，因此有更多资金不停拓宽产业链，进而打造出一个闭环的全产业链，形成极其坚实的行业壁垒，这才成就了今天的王文银。
王文音银说“企业家中能够掌握趋势的人有 70%，能够掌握趋势转变的人有10%，但能够掌握趋势转变拐点的人只有万分之一。”“我只做别人做不了的事，只看别人看不到的地方，只想别人想不到的问题。别人能做的事情，我绝对不去做。”
3
不要做谁人“出头鸟”
要做“隐形冠军”
20多年来，王文银办企业都遵照一个原则：极致高调地做事，极致低调地做人。这也是王文银被称为“最神秘中国富豪”的缘故原由所在。
王文银的“高调做事”与“低调做人”看似矛盾，实在异常合理。这根植于他从小的生存环境。王文银出生于农村，从小吃过的苦头让他变得既扎实肯干又不爱张扬，而往往是这样的人，更能够一鸣惊人。
创业24年，王文银始终坚持一件事：“我们不要做谁人‘出头鸟’，我们的目的就是‘隐形冠军’”。这样的价值观也直接催生了正威的企业文化——隐忍。
现在，王文银与正威旗下的铜帝国已经连接了珠三角、西三角、中三角、长三角和环渤海经济区，所拥有的产能已占天下的10%。
除此之外，他在北美、南美和非洲等20多个国家坐拥多座矿山，已探明矿产资源储量总价超10万亿。
从0到5000亿，王文银用了24年。而正威团体，现在已成为“金属新材料产业”全球排名第一的企业，一个名副实在的“隐形冠军”。
4
人生最大的风险
就是不敢冒险
人生一定要冒几回险，这是许多有所成就的人频频分享的履历，这背后的逻辑实在在于：
无论在哪一个时代，人与人的靠山和资源都市有很大的区别。而那些处于弱势又想要生涯得更好的人，若是不去冒几回险，想要实现人生的逆转险些不可能。
若是不去冒险，他们或许依旧活得不错，但这也面临着一个问题，他们的人生可能就这样了，很难再有大的转变了。
有些人当了多年公务员，异常清晰自己不喜欢体制的生涯，也知道自己事实想要什么，但他们总畏惧付出代价，就是不敢去追寻。多年以后，他们却最先悔恨，悔恨昔时为什么没有冒险走出去。
实在许多时刻，人生最大的风险，就是不敢冒险。
有人可能会说，你只看到那些冒险乐成的人，却没看到背后的尸横遍野。
关于这一点，你需要分清“冒险”和“冒进”的区别。
许多人将冒险等同于不计后果，盲目地去做一件事。这不叫冒险，这是冒进。
一小我私家若是连自己想要什么都不知道，也不确信做某件事是否值得，就冒失地去行动，有什么理由不失败呢？
王文银的3次冒险。他的每一次出击，都是看到了一个机遇，想通了一些问题，然后才着手行动。
虽然在别人看来这件事风险极大，但只有他自己清晰：
险些每10年左右就会有一次全球经济震荡，每3-5年中国就会有一轮严肃的宏观调控。这些稍纵即逝的抄底良机，都是他实现人生飞跃的要害机遇。
若是不及时行动，可能再起劲10年，也完成不了迈进天下500强的心愿。而为了捉住这个机遇，他必须做好准备蒙受可能失去一大部门资产的风险。
真正的冒险，是你发自内心地信赖一件事情大概率是对的，并且能给你带来可观的价值，这时你做好可能失败的准备，然后排除万难地去执行。
人这一生，一定要多冒几回险。
由于人生最大的风险，就是不敢冒险。
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