品牌相互强化资源优势整合

成功的红黄蓝亲子园经营，已在区域内奠定了良好的品牌影响力，使得红黄蓝幼儿园的进驻成为优质教育延伸的代名词，品牌相互强化，影响力和美誉度再度提升。同时亲子园与幼儿园的潜在客户群体均为0-6岁幼儿家庭， 从市场拓展、宣传推广、师资发展等各种内外部资源上都可以进行优势整合，实现在业务上相互渗透、品牌上相互强化、发展上相互促进的互动发展模式。 具体而言，凡加盟红黄蓝亲子园持续经营二年以上，并且会员数量达到400以上的加盟商，便获得加盟红黄蓝幼儿园品牌的主体资格。

红黄蓝亲子园品牌发展历程

2012年

红黄蓝成立婴幼儿早期发展项目部（简称ECD），积极参与并探索与政府共同推进婴幼儿早期发展项目的可持续发展之路，公益支持并运营政府的婴幼儿早期发展指导中心、承办婴幼儿发展指导师培训、参与各地婴幼儿早期发展项目的规划、设计和实施，已成为政府在推进婴幼儿早期发展项目时首选的合作伙伴。

2011年

红黄蓝旗下第三品牌《竹兜早教套装》诞生，荣获中国民办教育协会学前教育专业委员会唯一推荐的家庭教育优秀科研成果，其中的动漫片《竹兜和朋友们》被国家计生委列为目前阶段唯一推荐的亲子动漫产品。

2010年

红黄蓝被中国民办教育协会学前教育专业委员会授予“全国亲子教育培训基地暨红黄蓝慧心父母培训中心”，荣获中国连锁经营协会颁发的“企业信用评价AAA级信用企业”，蝉联“中国服务业优秀特许加盟品牌”。

2009年

红黄蓝荣获中国民办教育协会学前教育专业委员会和中国教师发展基金会联合颁发的“优秀民办幼儿园”荣誉称号。

2008年

红黄蓝成功完成了中国早期教育领域最大的一笔战略投资，引入在儿童教育领域拥有80多年经验的美国学乐英语课程，并成立红黄蓝儿童艺术团。

2007年

红黄蓝成立培训学校，重新整合教师培训体系，为红黄蓝的快速发展培养高水平教师队伍。

2006年

红黄蓝建立客户关系管理系统，转型中的红黄蓝在教育与现代管理理念上迈出新的步伐。

2005年

红黄蓝成功协办“第三届国际多元智能大会”，论文获得一等奖。

2004年

红黄蓝承接国家“十五”教育科学规划国家级项目一级子课题，并在此基础上研发了最适合中国0－6岁婴幼儿的红黄蓝立体教育方案。

2003年

红黄蓝首家幼儿园在北京成立，首创0－6岁一体化、亲子园与幼儿园互动发展的教育模式。

2002年

红黄蓝获得首批北京市名优特许经营品牌，是唯一获此殊荣的教育机构。

2001年

红黄蓝开始拓展全国加盟连锁事业，第一家特许加盟园盛大开园。

2000年

红黄蓝第一家取得教育部门颁发的0—6岁亲子教育办学许可证。

1999年

红黄蓝成立教学研究中心，国内知名专家团队研发0－6岁早期教育的课程。

1998年

红黄蓝创立中国首家0-6岁亲子园“红黄蓝亲子园”品牌。

红黄蓝早教教研优势

1、实力雄厚的教科研中心，众多国内知名教育专家的顾问团队；

2、为0-6岁幼儿提供全程教育解决方案的早期教育机构；

3、配套家庭支持计划系列教育产品；

4、累计多数家庭接受红黄蓝的早期教育指导，取得了显著的教育效果，得到家长和社会的认可。

红黄蓝早教服务优势

督导体系是代理网络标准执行的保障，同时也是代理网络持续改善与优化的必须。红黄蓝通过科学、规范、成熟的督导和代理体系，全面系统地指导加盟园的运营，保证红黄蓝营运体系标准的严格执行和营运模式不变形的复制。红黄蓝督导服务体系已成为早教行业的标杆，这是红黄蓝总部对各加盟园强有力的支持，也是和谐共同发展的基础！

一、品牌支持

红黄蓝是中国儿童教育具影响力品牌，是深受数以百万计家庭欢迎的代理服务机构。凡正规加盟店均经公司授权在合同期内享有合法使用我公司注册商标标识的权利。

二、课程体系支持
红黄蓝提供专业、完整、高品质0~6岁《立体教育课程》，课程体系涉及：亲子类、音乐类、思维类、语言类、入园准备、入学过渡等，同时还为园长提供教研指导手册，课程配套光盘。

三、网络支持
红黄蓝持续投入建设网站、会员服务化等信息平台，通过丰富的网络资源，拓展品牌，与盟商建立便捷的沟通渠道，为百万家庭提供专业育儿知识。

四、培训支持
培训是成功的关键。红黄蓝通过完备、持续的培训体系让投资人（园长）深入了解公司企业文化，掌握园所选址装修、证照办理、教学、人事、财务、营销策划等必知必会的管理内容。 同时为教师、顾问、教务提供专业知识和技能培训，红黄蓝要求园所授课教师须持培训合格证书上岗。为提升红黄蓝课程品质，保证园所运营，红黄蓝每年度还为全国园所提供课程研讨、综合管理等针对性的系列培训。

五、标准化管理手册支持
红黄蓝为投资者提供专业的《选址手册》、《装修指导手册》、《销售手册》、《人员招聘手册》、《岗位职责手册》、《市场推广活动案例指导手册》等近二十套标准化管理手册以及各类光盘。让加盟园轻松复制红黄蓝的营运模式。

六、运营指导支持
红黄蓝依靠自身完善的管理营运体系对加盟园进行系统的跟踪和指导，其服务内容涵盖：选址现场指导，园所开业现场指导、专家讲座、年度现场指导、年度盟商大会、系列培训、园所评级与奖励，品牌推广、网络、会员专刊等，为园所提供方位的指导支持。

七、升级支持
红黄蓝拥有优秀的教研团队，他们凭借杰出的科研能力，借鉴传统教育理论及新教育思想，不断研发、提升0-6岁专业、完整、高品质的立体化教育方案；公司为出色的红黄蓝亲子园经营者提供加盟红黄蓝幼儿园品牌的机会，让盟商在获得品牌和服务升级的同时，有更广阔的发展空间！

八、物流支持
为分园提供与课程配套的红黄蓝玩教具，在提升课程品质的同时为园所和会员提供物美价廉的商品，增加各园销售盈利点。

九、装修设计支持
红黄蓝拥有优秀的工程设计团队，为园所提供专业优质的装修设计服务。设计内容包括平面设计图、室内效果图、方案施工图等。统一规范的装修风格保证了全国园所的标准化布局，体现了红黄蓝安全环保、温馨舒适的设计理念。

差异化是制胜法宝

如何突破同质化竞争，成为市场的领导者，是每一个经营者都非常困惑的问题。与单一经营早教中心或者幼儿园相比，红黄蓝为您提供了一种全新的互动经营模式，通过同时经营红黄蓝亲子园和幼儿园，为孩子提供系统、完整的0-6岁一体化教育的模式，将使您成为区域内特色的代理，凸显差异，成为您超越竞争对手的核心竞争力。

1、爱心 责任：您热爱早期教育事业，具有代理热情，以责任为传递爱心的保证和行为准则；

2、忠诚 双赢：忠于红黄蓝品牌，认同红黄蓝企业文化，和谐共赢；

3、管理能力 执行力：具备管理、营销、创新、再学习等能力，有较强的执行力；

4、实力 诚信：具备投资开办红黄蓝亲子园的能力，诚实守信；

5、团结 拼搏：亲自管理园所，有信心建设一支有良好职业道德、专业过硬、团结奋进的高素质队伍。

一、加盟申请阶段

1、电话、网络咨询；

2、预约面谈、参观红黄蓝园所；

3、投资人市场调研及评估；

4、填、投《加盟申请表》；

5、对投资人进行评估、审核；

6、洽谈并填写《特许经营协议书》。

二、开业筹备阶段

1、选址、招聘培训；

2、选址评估；

3、人员招聘；

4、投资人入门培训；

5、装修、证照办理；

6、制定经营计划；

7、开业前督导服务；

8、正式开园。