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为何七匹狼、九牧王等知名男装品牌集体沦陷?

发布时间:2020-06-22 第一加盟网(d1.net.cn)

2014年,七匹狼、九牧王等男装品牌并没有交出一份满意的答卷,营业与净利润几乎都出现了下滑,甚至出现巨额亏损。继运动品牌之后,男装业也步入了寒冬。在男装行业哀鸿遍野的同时,海澜之家却逆势增长,业绩不凡。为何七匹狼、九牧王等知名男装品牌集体沦陷?男装品牌几乎都在下滑之列。七匹狼公布前三季度营业收入17.31亿元,同比下将25.06%。

2014年,七匹狼、九牧王等男装品牌并没有交出一份知足的答卷,营业与净利润险些都泛起了下滑,甚至泛起巨额亏损。继运动品牌之后,男装业也步入了隆冬。在男装行业百孔千疮的同时,海澜之家却逆势增进,业绩非凡。为何七匹狼、九牧王等着名男装品牌团体陷落?

据统计,今年前三季度,近六成服装类上市公司的业绩宣告下滑。记者梳理2014年第三季度各大男装品牌企业的财报后发现,男装品牌险些都在下滑之列。

七匹狼宣布前三季度营业收入17.31亿元,同比下降25.06%;归属母公司净利润2.28亿元,同比下降38.74%;公司预计2014年整年业绩下降为20%~40%。

九牧王前三季度营业收入14.95亿元,同比下降15.07%,归属于上市公司股东的净利润为3.06亿元,同比下降27.99%。

希努尔前三季度公司营收26.41亿元,同比下降18.76%,归属于上市公司股东的净利润亏损1.46亿元,同比下降166.67%。

报喜鸟宣布的2014年三季报显示,公司前三季度实现营业收入15.96亿元,同比增进2.82%;实现归属于上市公司股东的净利润1.27亿元,同比下降18.89%。

凯撒股份2014年前三季实现营业收入3.55亿元,同比下降1.93%;实现净利润737.3万元,同比下降67.85%,在三季报中,凯撒股份还预计2014年实现净利润508万元至1270万元,同比下降50%至80%。

而造成公司谋划利润下滑的缘故原由大致相同,“受宏观经济影响”“终端需求疲软”“渠道变化”等。凯撒股份以为主要缘故原由是由于市场竞争猛烈,纺织服装行业终端需求仍然疲软,终端销售压力大,盈利空间削减,致公司谋划利润下滑。七匹狼以为主要是由于2014年订货会接到客户订单下滑显著导致收入大幅下降所致。希努尔称业绩下滑的主要缘故原由是受宏观经济影响,终端消费连续不景气,以及公司为辅助加盟商缓解库存压力,重整渠道货物,导致公司加盟店销售比预计削减。步森股份则将业绩下滑归结于:公司所处整体市场形势依然严重,服装终端市场疲软,客户订单削减,销售规模下降。卡奴迪路称,“新老营业用度增添,但新的业绩增进点未充实释放”拖累了公司业绩。

在服装零售照料梁闰仪看来,男装品牌营收利润下滑的缘故原由更主要的是这些企业并没有真正去关注内部的整个治理系统,内讧很严重,尤其在内部相同与组织系统的结构上。另外,企业的聚焦点不够务实,市场结构不够精细化等等,也是缘故原由之一。

渠道变化求生

伴随着服装行业终端需求萎靡、库存压力过大,进而导致营收利润下滑的情形,男装服装公司也最先了许多方式以求生,首先就是关闭门店。

七匹狼正增强对线下渠道的整合,包罗连续关闭低效门店,2014年上半年门店总数净关闭347家,预计2014年整年净关闭门店总数500~600家。其中加盟店所占比例较大。

而其他男装品牌也在通过关闭门店以扭转局面。卡奴迪路停止2014年6月30日,公司门店总数为478家,较2013年12月31日净减53家。九牧王关闭73家、卡奴迪路关闭53家、希努尔关闭46家。对于关店,利郎男装董事长王良星也不否认自己的品牌也存在这样的现状。“利郎也关了许多店,然则我们的战略很清晰,现在是零售时代,需要更多专业的零售谋划治理者,以前经销商不专业的比较多,有钱就能随便开一家店,但现在这样的店必须转型或镌汰。”王良星说,关店是为了转型升级,经销商也需要转型升级。

另一方面,这些品牌也在增强探索电商渠道及O2O模式。七匹狼示意,现在线上仍以清库存为主,并探索线上与线下的联动。在今年10月,七匹狼宣布旗下“狼图腾”品牌极致衬衫进驻苏宁双线渠道开启预售。其负责人示意,该产物将通过预购、在线定制等模式打造极致单品,推翻传统服装行业的营销模式。

九牧王也在今年9月上线“E商城”平台。与此同时,公司已建立线上线下一体化工作小组以推进O2O相关营业,未来将重点操作库存一体化、订单一体化、“E商城”三方面内容。报喜鸟线下开店连续减缓,努力生长电商营业,正在努力与天猫、京东等开展互助。

服装专家陈士信示意,男装销售渠道的一个特点是,品牌店肆的谋划者与拥有者大多是各地的加盟商、代理商,其中的加盟商许多是“夫妻店”,实力较弱,然则数目重大。在当今的大环境下,要求总部拥有的直营店、大的代理商以及一些有实力的加盟商,往专业零售商转型,那就需要专业的零售治理团队、一定的规模才有调整的空间。从品牌总部来说,可能需要对一些运营、实力较弱的加盟商举行整合与优化。关闭亏损门店,进一步精简数目,同时发力电子商务,用这个新渠道以更低价钱去知足局限更广的消费者的需求。

孚日家纺加快产品研发,创新植入DNA

目前家纺加盟市场下,行业格局决定公司未来巨大发展空间。文化差异导致国外品牌冲击缺失。与国内家纺市场相比,国外家纺市场发展成熟,居民对床上用品的需求更注重经典、实用和环保,这决定了国外家纺品牌推出的款式数量多为几款经典款式,而国内家纺市场处于快速成长阶段,同时居民对产品的花型和色彩更为关注,孚日家纺加快产品研发,创新植入DNA。

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